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马云刚遭断臂之痛 又被王健林“狠踩一脚”!

大兵讲财经 194阅 2017-01-16

“首富轮流做,今年到我家”这句话用来形容马云和王健林的“相爱相杀”再合适不过了。两人的“孽缘”正式开始于2012年经济年度人物颁奖会,彼时二人关于“实体与虚拟到2020年的境况”打了个一亿元的豪赌,而从目前看来,二者似乎都没有赌赢。马云开启了新零售模式,不惜做赔钱买卖发展线下,而王健林则是开启了线上疯狂砸钱模式。

马云

不过,近来两个月,与王健林的捷报频传相比,马云可以说是很不顺。本来好不容易凭借着即将上市的蚂蚁金服身价涨到333亿美元,终于成为了首富,却不料,接下来却是噩梦连连。而最大的噩梦无过于被央妈“斩断”一臂,成为了武侠小说里的“独臂侠”,估计马云唯一值得庆幸的就是至少还有马化腾陪着他。

央妈“怒斩”第三方支付财源

日前,央行发布了《中国人民银行办公厅关于实时支付机构客户备付金集中存管有关事项的通知》,规定自今年4月17日起,支付机构应将客户备付金按照一定比例存至指定机构专用存款账户,该账户资金暂不计付利息。

其中关于备付金缴存比例方面,网络支付业务分为12%至20%五档;银行卡收单业务分为10%至18%五档;预付卡发行与受理分为16%至24%五档,获得多项支付业务许可的支付机构,从高适用交存比例。

马云

这样一来,支付宝和财付通纷纷中枪,且因两者较为完善的支付业务许可使得二者伤势颇重。据支付宝内部人士表示,“中国支付市场竞争激烈,即便是对于支付宝和财付通这样的支付巨头,盈利空间也很狭窄。此外,为了竞争还要补贴客户。这一大块利息收入被拿走,损失巨大。”

不得不提的是,对于现在积极准备上市的蚂蚁金服而言,这可谓是“当头棒喝”,差点没被打晕过去,而作为马云布局新零售的关键一节,“独臂”的蚂蚁金服显然将会在一定程度上对新零售发展产生不利的影响。

同样经受了断臂之痛的马化腾也并不比马云好到哪去,丧失了备付金功能,对财付通而言无疑是一大损失。

而与马云和马化腾的惨淡形成鲜明对比的则是刘强东的“明哲保身”和王健林的“捷报频传”。

刘强东惊险躲过断臂危机

在这场备付金断臂之战中,相比较马云马化腾而言,刘强东算是幸运的了。

众所周知,京东金融在2017年初便于中国银联以及12家银行达成了战略合作协议,京东金融旗下的支付系统算是纳入了银联系统,这在一定程度上大大弱化了京东支付作为第三方支付平台的存在,在备付金的缴存比例上也会远低于支付宝和财付通,这将大大降低该规定对京东金融财源的限制性。

王健林“捷报频传”

1月14日,万达集团在合肥召开年会,会上除了“灵魂歌手”王健林的倾情献艺之外,最令资本市场惊讶的无过于王健林的豪言“万达不再是地产企业”。

据会上公布的2016年经济简报显示,截至2016年12月31日,万达集团资产7961亿元,同比增长21.4%。营业收入2549.8亿元,完成年计划的103.2%,同比增长3.4%;净利润实现两位数增长。其中,集团服务业贡献的收入历史首次超过房地产收入。

这也表示,万达基本已经完成转型,走完了“一个万达颠覆万达的历程”,距离王健林提出的万亿市值迈出了一大步。

同时,王健林在年会上宣布了一件对于万达和马云而言都很重要的一件事——万达旗下电商平台“飞凡”计划于今年将进行首轮私募,募资100亿元,打造实业+互联网平台。“飞凡”将力争在2018年实现盈利,2020年利润超百亿并实现上市。

“飞凡”作为王健林打造互联网+模式的重要一环,近一年的发展表现出出乎意料的迅速。据最新数据显示,“飞凡”的活跃用户已经高达1.5亿,飞凡通会员8284万,新签约合作大型商业中心1799家,中小商家10万家,除此之外还有3600家影城,410家大型医院,2200家高端酒店。

值得一提的是,“飞凡”的快速发展无疑是在很大程度上弥补了王健林在线上的发展劣势,形成了完整的线上线下结合,同时随着万达“实业+互联网”模式的发展,王健林和马云也将再次展开一场新零售大战。

在马云和王健林这一场新的首富之争里,我们普通投资者不仅要会看热闹,更要学会看门道,此番首富之争中创造的投资机会是我们不应该忽略的,而究竟会有哪些,这点我们有时间再详细说。总之大家要记住,在股市中,精妙的技术分析,到位的基本面研究或许能让你躲过一时,但要记住真正能够让你活下去的,是对热点包含的机会的把握和分析,是对投资套路的深谙于心。

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